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6月11日上午,公司安全管理部召开安全生产月上旬总结会,公司副总经理黄金梅主持会议,各在建项目安全管理人员视频参会。

安全管理部部长王力平总结了公司6月上旬“安全生产月”活动开展情况,分析了存在的不足之处,强调各项目要继续推进安全月各项活动有效落地,强化应急演练标准规范意识,及时开展现场处置方案和重点岗位应急处置演练活动,深入挖掘各在建项目优秀活动经验,营造浓厚安全文化氛围。

黄金梅对当前安全月活动取得良好实效给予充分肯定,表示当前安全生产经营任务繁重,各项目要统一思想、提高认识,深刻领会做好当前安全生产工作的重要性,并强调:一是进一步领会公司安全月活动方案要求,细化活动实施细则,明确活动的时效性;二是要加强突出问题整改、典型宣传、隐患曝光、安全知识普及,强化对内对外的对标学习交流;三是积极参加集团安全口号及安全卡通形象有奖征集活动,弘扬企业安全文化;四是要以项目基层为支撑点,创新宣传手段,向宣传要效力;五是要紧跟集团“三基四化十二到位”的总体要求和部署,加强落实十八项指标,推行全要素全过程管理实施。

当天下午,公司党委副书记、常务副总经理尉洪利主讲安全生产公开课,主要围绕“学法知规、反思差距;血的教训、深刻汲取;安全防范、多措并举”三大方面详细讲解。

会上,尉洪利从国家政策、法律层面、条例法规方面,解读了安全生产工作的基础理论依据,具体分析了“安徽省5.3隧道坍塌事故”“广大铁路隧道9.15塌方事故”以及“磨石溪特大桥挂篮倾覆事故”报告,并强调各项目对照事故教训,认真反思目前本岗位存在薄弱环节,提出安全生产工作的改进措施。

最后,尉洪利对项目下一步安全工作提出几点要求:一是要树立安全管理是企业第一管理的理念,加大安全的政治敏感性;二是多措并举,推出形式多样的安全文化活动,营造全员关心安全生产、参与安全发展的浓厚舆论氛围;三是项目经理、书记是安全生产的第一责任人,必须严格落实“一岗双责“,坚持精准追责问责机制;四是以年中检查为契机,全面开展隐患排查治理;五是关爱农民工,彰显公司人文关怀。