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6月6日,围绕“防风险、除隐患、遏事故”安全月活动主题,公司组织开展安全生产大讲堂活动。公司机关安全管理部及各项目安全管理人员远程视频参加。




活动宣贯主要围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实全国安全生产电视电话会议和集团工作会议精神,深入解读公司安全生产月活动方案,安全培训、安全教育及安全罚款等十八项控制指标等主要内容,助推公司“三基四化十二到位”落到实处。

公司安全管理部芦峰从应急准备、应急救援、法律责任等方面对《中华人民共和国生产安全事故应急条例》进行了解读,明确了公司是本单位生产安全事故应急工作的责任主体,主要负责人全面负责、贯彻落实《安全生产法》的规定,强调安全生产工作必须管理应急工作,明确规定应急管理体系、职责分工及应急救援程序和措施。

公司安全管理部李培兵就《海威公司“绿色文化”活动总体方案》进行了宣贯,解读了方案的具体活动部署和时间安排,强调各项目要以此活动为契机,完善项目节能环保管理体系建设,提升节能环保管理能力,促进公司“绿色文化”建设可持续性发展。

最后,安全管理部副部长陈洪雷深入解读了“三基、四化、十二到位”安全管理总体要求,要求各项目认真贯彻中国交建“三基、四化、十二到位”的总体要求,紧密围绕集团公司的总体部署,加强风险预测与源头管控。强调各项目要细化实施每项活动,认真总结上报活动信息,以“巩固三基保底线,完善四化强手段,突出重点强治理,创新突破树品牌”为主线,实现安全本质化。并明确指出安全培训、安全教育及安全罚款等项目控制指标要加大执行力度,贯彻落实到位,切实提升安全管理的基本功。