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    为扎实推进“导师带徒”活动,充分发挥各部门骨干人才“传、帮、代”的作用,进一步加强人才队伍建设,助力公司生产经营规模不断扩大,持续稳定高质量发展。海威公司工会以盐城项目为依托,于10月16日举办2018届新入职员工导师带徒签约仪式,公司党委书记、执行董事赵成升,公司党群工作部副部长柳彬,公司人力资源部副部长严敏现场参加,公司所属各在建项目79对准师徒通过视频同步签约。


    活动中,盐城项目书记袁宝从“学高为师,身正为范”和“功崇惟志,业广惟勤”两个角度,向导师和徒弟发出倡议,并呼吁大家凝心聚力创立海威青年活动新品牌。柳彬和严敏宣贯导师带徒活动方案及考核办法,进一步加强青年职工对活动的认识。随后,赵成升以为盐城项目八位导师颁发聘书,并以见证人的身份,与结对师徒签订《导师带徒协议书》。拜师礼后,导师代表吴丹丹表态发言,他表示将做好“传、帮、带”工作,把自己的知识和经验毫无保留的传授给徒弟,督促其快速成长。徒弟代表汪雷承诺将珍惜学习机会,虚心请教,立足岗位,不断提升和充实自己。

    赵成升总结发言,他强调人才兴企是企业发展的基础保障,“导师带徒”活动是公司引导青年员工岗位学习,帮助青年员工岗位成才的重要工作,对企业的员工队伍建设乃至改革发展起到至关重要的作用。并就各项目如何开展好导师带徒活动提出三点要求:一是要始终把“导师带徒”活动作为一项全局性和长期性的工作来抓。在实际开展中不断优化活动规划、规范考核制度、完善激励机制,做到有计划、有目标、有检查、有总结,以保证活动取得良好成效。二是要不断加强宣传,夯实活动基础。要利用各种宣传途径,广泛宣传活动的意义和师徒教学的典型和经验,营造“导师带徒”活动的良好氛围。公司工会和人力资源部要密切协作,扎实有效做好各项基础工作。三是要不断完善“导师带徒”的激励约束机制,进一步规范和完善师傅津贴制度和优秀师徒奖惩办法,通过实实在在的激励和约束举措,让辛勤付出的师傅们在更明晰自身职责的同时,充分享受到劳有所得的快乐。